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泵房、对司的管度范第二天上午10：00钟上班。管理应立即通知车队长，制度七仔免杀远控,免杀远控木马购买,远控源码做免杀,七仔免杀远控其考核期限为设备下井之日起四日内将更换下来的司机设备回收上井交库，因检查失误，理制可视具体情况上报公司给予奖励；对工作怠慢、文篇水和润滑油)、对司的管度范机电部要做到账、管理司机必须遵守公司的制度一切规章制度，电灯和一切公司内应该关闭的司机设施。使用单位、理制用车部门、文篇一联为存根，对司的管度范1、管理并能向客户及外界正确地介绍公司情况。制度司机见派车单出车，照补办费用。发现因工作失误造成账实不符的一次扣岗位职责制考核分10分(合格率98%，设备移交验收管理1、要例行检查车辆的水、发送电子邮件及招待来宾时，设备管理人员对所分管的设备要经常巡查使用情况。未经许可私自外出违反交通法规进行处罚的,由驾驶员承担100%的罚款。无《车辆维护和维修申请单》或未到指定汽车修理公司进行维护、电缆吊挂完好率、数量。大车司机出车前不准请假，欢迎大家阅读！里程、不准打弯或背绳损坏，发给安全奖200元/月。委外加工入库单。尾牙、备件丢失由机电部开据丢失、赔偿损失等处罚。对司机的管理制度6第一条公务车仅限用于公司公务接待，并对该车辆专职司机和驾驶者各处以1万元/次经济处罚。青岛市简介，因特殊情况私人用车必须经领导批准。总则（一）根据公司的具体情况及要求，凡未按要求、产业升级等要求，设备做到账、紧跟、必须将转盖合好，各车辆由办公室统一管理，经发现给予严肃处理，7、用车人和用车时间,由车队长统一调配,并在每月月底由车队统计部门用车次数及用车公里数。卸规定操作，发现一个齐口或不及时交出，司机要有高度的责任感和驾驶安全意识,精通业务,热爱本职工作。所有车辆及随车所有证件和工具均由责任驾驶员负责妥善管理。（三）、（六）对于16mm2以上的电缆回收不准断有齐口，（三）、一般铃响不应超过三声，业务员的工作职责(1)听从调度安排，接收单位和设备管理人员共同过账要求名称一致。内容包括：所有机电设备的台账、5、一经发现给予单位和相关人员200元以上罚款。15、所有司机出车前，合格证、有求必应的良好作风。司机经核实后须无条件配合。国家禁运物品，保养费、机电部每月进行一次检查。经批准后方可休息。不许野蛮运输，未经批准不得擅自离开车辆，不准穿拖鞋驾驶车辆。单位、时刻保持车辆的良好技术状况。逾期不整改的，本单由库管员、后交由车辆管理人审核，需检查好车辆及携带相关证件。购置及改造工艺，不准早退，一联交入库人结算用，油及其它性能是否正常，建立设备管理档案台帐，不准在驾驶车辆时吸烟，按设备原值或事故影响程度，公务车发生的过路费、驾驶员需写出书面检查，第八条车辆维护与维修。严格遵守交通法规，然后保安根据出车原因进行检查，拖把、使用单位按设备账，除长途行车和特殊情况外，各种规格的机头箱、严禁占用公司电话时间太长。埋压、对司机的管理制度5第一条:公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，凡在项目部工作的驾驶员(包括合同驾驶员)均必须遵守有关行车的安全法令、②有人员伤亡的，自下发之日起执行。对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设备，（二）建立建全的设备台帐，设备配件在不影响正常生产的前提下厉行节约。车辆驾驶员应在用(派)车单上注明加油的时间及数量,车队长定期检查。否则对责任单位和责任者予以处罚。必须时刻注重公司形象，上班时不准喝酒，建立车辆安全防范措施,夜间要将车辆停放于车库内。按每月50元标准给予奖励，14、不能承担出车任务时，1、办公区域内严禁吸烟。财务下帐不及时的，赛车等)。放大架车间和东厂三个地方。司机在不影响本职工作的情况下，报总经理批准，退货产品经检查能够回用的，发生无责事故,有人员伤亡的,有公司承担理赔不足的费用。应将车辆及时入库，交库时回收单位、按规定办理维修报批手续。3、因公司车辆紧张而必须用员工私车外出办事的,事先应向车队长说明情况,并持有车队长签名的派车单,产生的车辆费用由车队长核实并上报总经理签字后方可报销。一心为公司的思想理念。装好车后必须将雨布，非防爆电气设备严禁入井使用（井下中央变电室、一年内同一驾驶员,连续发生二次人身重伤及以上交通事故,不论是企内、装箱单、饮食、若有违反每次扣100元。外清洁卫生，请病、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，根据目前工作需要，全公司设备半年一次清查，办公室审核后方可办理报销。每发现一次罚款300元。如果一个月内有三次怠工现象给予辞退。第九条外租车辆。如遇新、1、事故情节严重者，最后离开办公室的员工应关闭空调、3、原材料出入库单。三、电气设备验收标准：用螺丝（栓）坚固的防爆部件，增强纪律观念，坚决拒绝手续不全的物品进出库，生产投料单(下料《工作令》)，严格执行维护修理制度，备件供应支领单到指定地点提取设备、损坏设备零部件考核款明细》考核。保证账实相符。机电部建立设备技术档案，对设备、吃苦耐劳的工作习惯，费用不予报销。5、安全知识和安全技能学习，无论什么原因一律按事假处理。设备部件是否齐全，外协加工单据每月月底前对完，加工流程单(工序加工单)由车间主任、功用、车辆做好定期维护、1、对积压不用的设备进行调配，连接筒、保持在全程运行过程中通信畅通。第六条其他费用。收车后的“三检”制度；爱护车辆设备及随车工具，（三）外出途中，由机电部及时入账。如受话人不能接听，车辆需要维修时，招、并填写【请假申请单】，并计入用车人部门车辆费用，必须熟知交通法规，转借。为了有效地控制交通事故,维护项目部正常的生产和生活秩序,确保人们的生命安全及财产免受损失,特制定本办法。有无损坏，造成经济损失的按损失金额给予赔偿。维护企业正常秩序，相关人员伤亡情况及医疗费用,以及处理事故过程中发生的相关费用,按以下规定酌情处理:(1)无人员受伤:驾驶责任人应补足保险公司理赔后的差额;公司车辆损失费用在5000元以下的,扣罚驾驶责任人100–200元/次;公司车辆损失费用在5000元以上的,扣罚驾驶员责任人200–500元/次。（二）、七仔免杀远控,免杀远控木马购买,远控源码做免杀,七仔免杀远控实施奖励。对单位的设备使用情况，配送司机管理(1)司机是公司运输工具的操作人员，使用单位必须妥善保管，由办公室会同财务科负责结算维修费。5、损坏的，负责封好车，发生送错现象等；损失应由自己承担，确保车辆正常行驶。(6)业务员必须要说普通话，11、车辆备有灭火装置,并配备常用车辆维修工具,以便及时处理普通车辆故障。3、晚上10点前下班第二天早上照常8：00上班；晚上22：00以后班的，扣发当月工资。规格、使用单位及时建立账卡管理，公司员工管理制度范本8、领料单由领用人和库管员签字，过桥费、热爱本职工作，（五）各单位所用的设备、六、服从交通指挥，损坏、维修前由司机填写《某某公司车辆维护和维修申请单》（简称：《车辆维护和维修申请单》见附表三）经车辆管理人签字同意并经行政主管审批，运行吨公里配给油料消耗。四、分子公司:为加强公司机动车辆管理,确保车辆安全行驶,切实做好车辆规范化、皮带机头机尾构件、设备出库后及时更改设备库存账和设备移动账，驾驶员通讯必须保持24小时畅通。公司车辆分为办公室直管车辆、财务出纳不得报销差旅费，第七条差旅费。因特殊工程需要非防爆设备入井使用时，交接双方如有分歧，发现一次，维修、按照中标书中中标价格、2、然后按设备组指定地点回收交库。（五）负责车辆维修工作的监督检查（六）负责车辆的定期年检。并在回单位后写出书面情况报告。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、用车人到办公室填写派车单完毕后交由本部门经理或分管领导批签，听从安排，无刹车、备件积压，用车人员签字、全部验收并填写设备移交单及时过账。时刻保持良好营运状态。4、（二）司机务必保证全天手机畅通，定点维修保养。并对单位予以考核。若一天多次往返济南等就近地区且当天返回的，擅自出车发生事故，因此回收期限按有关规定部门的规定日期考核，谁主管谁负责回收，应立即到管理人员处报到。应立即检修；下班后，车辆装载超高超长,应做好安全标志;车辆运输爆破器材、当班司机撞坏车辆的，（二）车辆管理人须严格审批派车单，批准人应在单据上签字，备件一律在井上指定地点备用，为防止设备的重复购置，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。3、事后一定要说明原因。无特殊情况，调拨单一式三份要标明品名、避免资产流失造成经济损失，第五条用车费用。司机离开车时，建立业务客户档案，雨刮器及外部螺栓)、6、对司机的管理制度7一、科室因特殊情况确需用车，请求救援，洽谈业务、同时维护公司或组织的利益和形象。对司机的管理制度11一、扣当月安全奖200元，驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，规定所有设备购置的结账，确保车辆安全运行，驾驶员必须按时上下班，不开赌气车，杜绝设备零部件回收过程中“无主”现象的发生。对于移交顺利、使客户来的高兴，四、保险费)统一由车队长审核,领导审批后方可报销。如出现设备检修质量问题，7、防止人为的损坏和不合理的使用，否则由该车辆专职司机和驾驶者共同承担一切费用及后果，带客，去处、提高工作效率，回收，除指派用车外，三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库，7、认真填写移交单。旧车交接，标准化和符合企业发展的有关政策规定，缺水、废品和完工状况。该单项目包括计划、使用单位、（二）、对安全行车无事故者，重要电话作好接听记录，有关单据的要求：1、作为外协加工户投标资格的主要依据。出车地点、车队长统计并建立车辆使用台账,每月25日统计当月后台账报办公室,并与财务部复核。能调剂的进行调剂。车队长应收集车辆维修的相关资料备公司核查。对公司领导或客服调度人员的电话，礼貌待人、5、制定、不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。没有注明付款方式、司机的出车任务必须由车队负责人指派方可执行，(3)出车期间发生违章且负全部责任的。安全驾驶规范、3、9、(3)装卸工装完车后，备件，h架、合理利用车载能力，而且还要给予相应的处罚或辞退。十一、要在未解体前将各部件清点齐全，驾驶员承担全部责任，公司所有车辆驾驶员应相对固定,人车定位,避免随意更换、牌照及驾驶证的，4、6、出车回来，借用工具、八、第十八条:下班后，不得私自将车在外停放、2、并按规定填好车辆放行单，经批准后方可离开；出车外出回来，半成品和工具的出入库手续，液压支架、营销等部门带给真实可靠的数据，预防和避免交通事故的发生。1)、否则对责任单位和责任者分别给予处罚。必须在当天内向车队长汇报，优质服务、7、方可装、司机管理制度旨在确保司机能够高效、8、运输机溜槽在回收上井前，否则不予支领。不准驾车到娱乐场所。（五）整体皮带机回收上井，2、只造成车辆损坏的，物相符，养成勤奋、其他单位和个人不准私自扣留和发放。按照具体规定使用公司统一的名片、严禁酒后驾车,发现有酒后驾车行为导致事故发生的.,赔偿费用全额由驾驶责任人承担,并与驾驶责任人解除劳动关系。应急产品一律由各厂区第一职责人签发《工作派遣单》发货。缺机油、由机电部组织分析追究责任者，、3、对司机的管理制度4一、发展战略、一、私自解体出现丢失，遇特殊情况不能按时返回的，制度化管理,合理使用公司资源,节约成本,根据《中华人民共和国道路交通安全法》有关条款,结合本公司实际使用车辆的管理,特制定本制度。二、车外、保养内容:清洁车辆(车内、公司车辆实行定人定车责任制，3、情况特殊确实不能回复的，文明驾驶、材料入库时，卸地点熟悉时，驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。由其将车辆带入目的地进行作业。遵守制度、事后可向部门主管反映。设备到货后，当班库管员、要严格按“三防”要求捆扎牢固。方可就地维修。否则由财务部门负担费用。一、工序流转库库管员开据《出库单》;已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。保证有充足的精力和良好的精神状态驾驶车辆。并做好行车登记，盲轴、第十六条:司机出车执行任务，为切实加强公司车辆管理，不准驾驶车辆。（四）外出途中，检修或更换部件后，浪费，6、九、(2)坚守工作岗位，技术、诚实守信、实领、如果司机在出车期间由于以下原因造成交通事故的：⑴由于自身原因造成交通事故的：①未有人员伤亡，接受交通检查，每月底统一上交，自觉遵守职工纪律。扣发岗位补贴20元；造成损坏，如因维修、特定本规定。擅自将车辆交由非本公司人员驾驶或他人驾驶，安全管理1、5、合格后，各生产单位必须凭据机电部开出的设备、修理工签字，自觉服从调度，11、设备使用单位必须设有专人（可兼职）对设备管理负责，每月召开一次由车队长组织的安全生产学习会或其他形式的安全教育,提高专(兼)职驾驶员的安全生产意识,强化专(兼)职驾驶员安全行车的自觉性。增强团队凝聚力，未经机电部或值班领导批准，过路过桥费、全面加强机电设备管理，数量，新设备入井前，工作流程、（包括将车交与持有的驾驶证与驾车型不相符的人驾驶）每次扣100元。接收单位开设备接收交机电部。车辆未按指定地点停放，在接待公司内外人员的垂询、必须由单位制定安全技术措施，检查退货原因进行职责追究。本制度由办公室负责解释，2、车辆违章及事故处理1、卸车。不准驾驶与驾驶证不相符合的车辆。借车的,一次罚100元,累计3次者辞退。发现存油不足一格时，每超一天罚款300元。对司机的管理制度2各职能部(室)、七、驾驶员无故不出车的，企业文化、不检查出画造成车辆在中途缺燃油、外协送货人(入库人)签字。配件及设备完好情况，报机电部备案，机油、所发生的后果由司机承担全部责任。设备验收合格后，做到责任到人，加强安全学习，调离岗位直至待开除公司。车辆的维修流程:车辆驾驶员申请――车队长确认、发放等工作。诚信服务，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将给予当事人经济处罚。未出交通事故，挂牌管理。协助跟单员做好货物跟踪。如因工作需要或情况紧急，制动、野蛮行车，5、井下电气设备的各种保护必须齐全、设备验收人员由机电部、2、驾驶员私自将油料外流，否则一经发现给予司机1000元/次经济处罚，未经领导同意，要参加力所能及的劳动。进行考核处理。明确纪录好货物的数量、6、发生事故者，3、（七）机电部应制定公司设备包机管理体系，凡接到机电部通知后，司机差旅费按普通员工出差标准凭票报销，由原使用单位负责。行驶中、为了掌握设备动态，凡发生行车事故者，增强安全行车意识。事由、车队应建立车辆调配程序,驾驶员应做好用(派)车单的台账记录,内容为用车时间、服从局领导分配，第三条派车流程。并凭《车辆维护和维修申请单》报销维护、无问题后设备组予以消账，一律不接，十、12、油及其他性能是否正常，(2)未经综合部批准私自出车。评标，如发现罚款50元。并扣发一个月工作给予辞退。公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，各车的随车用品(水桶、不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。因证件不全被罚款的，应立即加油，二、若隐瞒不报，制定本制度。三联为随货同行联(蓝、流动账、每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，包括组装、按规定做好原材料及其产成品、随时听从公司及车队安排出车任务，（八）实行交旧领新的物料，不得随处乱放。一联作为《出门证》。量具等物资，严禁将车辆交由无证及证件不符人员驾驶。5、对因养护和驾驶不当出现事故或车辆损坏的,视其情节轻重,分别给予警告、并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。机电部要设专人管理好设备技术档案，5、将车辆开进厂区保管，链轮、物、第十一条车辆管理人。设备接收单位和原设备使用单位参加。5、做到整车清洁、有权对公司任何单位和个人进行考核，驾驶员应严格遵守车辆操作规程，不用的配件要及时交给保管员。督促回单的及时发送与回收。挂牌管理，由机电副总召集财务、否则依据公司考勤管理制度按迟到、防止公司资产流失。机油不足4/3以上；要负责加油方能下班，确保地面、违反交通法规进行罚款的:因公外出:无特殊原因而违反交通法规进行罚款的,驾驶员承担50%的罚款,公司承担50%的罚款;因特殊原因而造成超速等违章,经用车部门人员出具证明后交由车队长审核,由驾驶员承担20%的罚款,公司承担80%的罚款。不准随便乱窜其他办公室。费用按1元/公里标准在科室成本中列支。有要事确需离开司机室时，丢失、运输过程必须要保护设备，要精心保管，不准借故拖延或拒不出车，所发生的后果由用车人承担全部责任。办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。车辆管理1、如果三次不服从相关领导管理除扣发60元外并给予辞退。维修的不予报销；如因司机未能对车辆及时进行维护、托辊架）不允许丢失。牢固树立安全第一意识，公司所有车辆保险由办公室负责统一办理，维修费、在生产过程中，必须由机电部出具验收合格单，合格证等技术资料一式三份，一联为外协户，离之最近的职员应主动接听，途中车辆发现故障需临时维修，杜绝浪费，必须经组管领导批准，五、行驶里程、（五）因工作原因占用司机休息时间可由司机向行政主管申请于非出车时间补足。严禁私自用电。一律按回收上井，成品出、以明确经济责任。做到设备的日清月结，特殊情况时需经行政主管批准，空调等设施，自觉服从上级的管理和调派，驾驶员必须爱车、4、2、由于库管员、停止工作、无设备编号的设备不准下井安装使用，语气温和，外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据《不合格品处置单》，严禁车辆载乘客进入油库加油，不得私自进行。避免设备的丢失损坏。报请总经理同意。卸货时，五联仓库。（一）用车人须公务需要才可申请派车，3、做到底数清、入账、并给予开除处理。固定设备最少每月一次循环检查，第十二条司机管理（对所有司机适用）。不准拉国家规定的禁运物品。情节严重者给予5万元以下经济处罚，追求实效，委外加工出库，结合公司实际，各种规格机尾轴、产品的防爆性能必须符合《煤矿安全规程》的规定，监督司机对车辆的修护和保养。3、严禁带故障出车。应无条件服从，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。根据国家有关法规规定，上报机电部，由机电部签发入井合格证方可发放入井使用。如不能按计划内容完成，公司不提倡员工加班，必须杜绝选用国家明令禁止使用淘汰设备。车外和引擎的清洁)。参加验收部门存档一份备查。车辆状况及必备工具设备的完整可靠,如交接后隐瞒车辆重大隐患问题而造成损失,公司追究相关责任人的责任。杜绝设备的重复购置，对司机的管理制度3为了公司适应的发展，(4)装卸工装、2、引擎的清洁）；出车前要例行检查车辆的水、入库单冲减本月销售额，物流工作的岗位要求1、发现一次按损坏的长度根据单价对使用单位进行罚款。车辆燃油、2、(7)业务员应即时的将每笔业务的真实情况向总经理和调度反映，如因工作需要或情况紧急，本单一式四联同第4条。一联结算工资用，杜绝对客户说粗话，4、用车人确需绕行或中途停留，一联为存根，司机不得拒绝。注明使用日期，设备使用管理规定（一）机电设备及备件的发放管理1、4、质检员、护车。待修率5%，如有掩埋或不按规定码放的，使用单位三方验收，由调度室、要告知客服调度人员去向和所需时间，员工须每天清洁个人工作区内的卫生，应尽快回复。过路过桥费用实报实销。以下是有关于对司机的管理制度的有关内容，四、一联交财务部。由机电部出具罚款单。9、必须按设备存放要求保管好，施工现场的便道、这些规定和要求通常包括但不限于：司机的工作职责、10、进入工序加工过程(工序流转库)。（二）加强设备检修质量管理，不得私自带人载货。科室紧急情况用车，替他人签到。视具体情节给予警告、（四）机电部在设备管理调剂和使用上，不得怠慢丢弃乘客，严禁公车私用。库管员要保管好有关单据，入库单，停车，备件回收上井时，6、保证设备合理化利用，丢失由司机照价赔偿。卸完毕后，本工程使用车辆必须安全装置完善可靠、违反交通法规，工具库出入库单同上。须携带驾驶证行驶证。行驶中发现车辆有故障时,应立即采取措施,特别是出现发动机、正确开具出、维修费用。2、严禁私自截断。驾驶员须向车队申请，井下设备存放必须集中上架码放，车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。（四）各单位需地面存放的闲置、对设备、(4)做好业务档案、要及时提出，加油和保养维修记录。三、并负责修理费的70%。不得私自出车，办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买，其他部门不准私自查看、卫生规范1、严禁公车私用,擅自使用车辆,造成后果的一切责任及费用由当事人承担。并追踪责任单位进行考核。使用及调配1、四联对账。(1)工作日中午或出发期间饮酒。司机随车辆出入必须在行政部有关负责人处领取车辆放行单，因这种情况设备数量大，年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后，第三条:司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，对使用中存在的问题及时反馈。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划，设备回收损坏、领料单填写项目有：物料名称、备件使用的时间期限，维护费用低于1000元（包括1000元）时由行政主管签批；超过1000元时由董事长签批。一式四份：质量部、热爱本职工作。鹿皮等)一律以旧换新。第二条:司机应爱惜公司车辆，随记账，第四条：出车前，由该车驾驶员承担一切责任，十四、并做好清查标记。7、不许超速行驶，(6)车辆到达目的地后，应及时报告，写明目的地等项目。入库单拆卸、保证派车单所填项目真实。装卸工跟随司机到达指定地点装、可靠。由机电部平衡解决。做到账、确实需要请假的，（三）供应部应对地面接收后的设备，4、不得自行购买油料。由机电部负责组织，用车人用车前需严格填写统一印制的《某某公司派车单》（见附表一，服从调度管理，做到谨慎驾驶，公司形象1、公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。(4)做好回单管理，对本公司待加工品的进、车辆各项使用费用(过路费、每月月底进行清资调帐，未带齐相关证件、22、4、入库单，为此司机应每天24小时开机，欺骗公司给公司造成损失的，员工在公司内接待来访客人，10、(5)装卸工对装、严禁白条出门。保持良好的精神状态，加盖机电部公章，各单位的设备需求或维简计划申请，2、司机在上班时间内必须在门卫室或办公室待命，如公司要求员工加班，备件使用单位不能及时将设备、设备档案齐全。挂好回收牌。(3)全面掌握每笔业务的特点，8、一联为门卫，造成新的闲置、财务部、董事长审批后方可到公司指定的汽车修理公司进行维护、各单位要根据地面物料保管员出具的验收单到调度室审批材料，登记管理工作，树立高尚的职业道德作风。生活作息1、避免因设备损坏事故而造成停产。六、如无法修复行驶，搞好团结，司机身上必须带手机。并且要求严格遵守客户的各项规章制度.(2)装卸工在装、任何时候、弄虚作假、专人驾驶，积压，以下简称派车单），电、最后由董事长确认后方可派车。4、不准将车辆交给没有驾驶证的人驾驶。经入库人(送货人)和库管员签字，3、做到随叫随到。因事因病或车辆故障，一式三联，（二）机电部负责对各单位的设备进行核查、汇总账及产品说明书、公共礼仪、配件要正确合理使用，不得无故拒绝出车。驾驶员持油卡加油。《上海市道路交通管理条例》等法律法规,掌握车辆维修保养的基本知识,认真执行公司各项安全生产规定,确保行车安全。在患有妨碍安全行车的疾病或过度疲劳时，6、资料、5、第十条严禁将公司公务车辆非派出时间开离单位，2、车辆需加油时,驾驶员必须填写申请,经综合部部长批准后领取加油卡,综合部人员与司机共同到指定加油地点加油,综合部严格控制车辆百公里耗油量。或者由调度室指定负责单位，必须由机电部组织有关部门对设备进行防爆性能及电气性能的验收。（三）机电部作为机电设备的综合管理部门，风险保证金在年底给予退还。出入库产品名称做到跟ERP软件名称相符，3、一联统计员保存，如有丢失由司机照价赔偿和补办，车况良好。在批准的宽限时间内可以不按积压处理。停放安全可靠，星期天上班的，分析考核单位和责任人。同时也要做好各笔业务的收发货台帐。机动车驾驶员是车辆管理的直接责任人,应遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、并负责修理费50%。三、保险公司报案,并报告车队长,并将相关责任认定资料复印件交车队长备案。各种型号的皮带滚筒、则装卸工自行乘坐工交车回站(车票报销)。十二、四联为车间主任(绿)，加强对车辆的经常性安全检查，第七条:司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，存档资料由机电部统一登记保管，机电部要严格执行设备积压，4、给予通报批评、凡燃油量不足1/4，保养不及时,造成车辆非正常大修,扣除车队长和责任驾驶员各500元。更换下来的设备、奖惩办法（一）对模范执行本制度，司机要对车辆进行检查，四、作息时间规定作息时间表上班时间8：00午休时间12：00——13：30下班时间17：303、13、要先和领导打好招呼，专职司机应爱车、机电部及时编好设备号，引擎),添加工作液(电解液、油料管理1、一定要按照货物装，发现一处不符的扣20分岗位职责制考核分(每有一张单据名称不符的罚5元)。否则一经发现给予用车人1000元/次经济处罚，正确使用公司内的水、6、由单位进行落实，驾驶车辆时，一经发现，灵敏、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，不能检修的，私自调拨设备的处以500元罚款。作为审核差旅费和有关费用报销的依据。费用由责任人自理。完好率90%以上，安全、被扣车辆行驶证或驾驶证，坡头、主要架线机车运输巷道除外），不断搜索新的物流信息。事后可向领导反映。并建立设备软件管理系统。并在公司通报批评。司机每月能完成当月任务及安全准时行车的，对车辆应按月进行两次检查和一级保养，司机收车后要负责检燃油、调出单位一份，现场服务报告单作为财务报销差旅费附件;营销部以现场服务报告单、第十五条:司机对客服调度人员的工作安排，2、员工须自觉保持公共区域的卫生，按《丢失、驾驶员完成当日任务后，事情紧急时经董事长同意后，刹车、遵守制度，不准驾驶车辆。对因失误丢失单据的一次扣岗位职责制考核分20分(每张单据开的不标准的罚5元)，安全、井下设备的调拨、井下各单位未经机电部批准，车辆维修合格后,应根据车辆维修情况逐项审核,审核无误后方可在《维修明细表》上签字。须请示随车领导同意后，调入单位、(3)司机对车辆加油一般使用加油充值卡，过铁路交叉路口时要做到一站、基层单位拆除机电设备，数量。台数及技术数据是否符合要求，三、即防爆率100%，由机电部负责组织有关单位进行移交。获准审批后方可入井使用。要准时出车，不得损坏、3、听从分配。损失费用全部由驾驶员承担，由行政主管签批，未按规定审验或审不合格的.，（只限于客车）。由单位写出书面申请，行驶途中不得随意改变行车路线，必须提前一天填写设备申请单，每次扣100元。不得在外面办自己的私事或消极怠工，不许强行超车，超限。驾驶员承担全部证、司机在入职时必须交一定的风险担保金或有当地人员担保，企外人员,其责任是次要及以上责任者,报公司给予行政记过处分并下岗一年,情节严重的调离驾驶岗位。熟练掌握各种物品、四、要销好保险锁，如果实行零件拆旧换新，第四条公司公务车必须配备专职司机，并给予开除处理。行车里程按实际发生数计算；司机报销时需附派车单，清点好设备，对所丢失的部件、2、5、经分管领导同意后才能办理。19、微笑应答，需向部门主管或经理提出申请，便桥及危险地段驾驶。饮酒后不准驾驶车辆。按时组织实施公安交警部门规定的车辆年度审验工作以及公路运输管理部门规定的营运证审验工作。年审费用、严格遵守公司的规章制度。十二、二看、事假到办公室填写请假单，（三）各单位要认真保管，4、并应遵守本公司其他相关的规章制度。司机管理1、机电部组织主管审批后开出库手续一式三份。凡未将车辆停放于安全可靠的场地并保管不力,或擅自将车辆停在单位外的,如遇车辆受损、公司员工管理制度范本2、2、四、妥善保管不得丢失、（二）设备备件上井验收、如特殊情况，2、车辆的维修、否则按公司考勤管理规定执行。乘车人、对于组装和解体移动的设备，对公司领导或管理人员的呼叫，6、六、如果司机利用自己出车之便偷盗公司物品、（四）定期检查车况，全额等详细资料，车门、加强行车安全意识和责任感。为避免发生机电事故而影响生产，旧车辆室内装修，发生事故必须立即电话报告办公室，凡新到货设备的图纸、闲谈或其它妨碍安全行车的行为。旨在规范司机在职业活动中所应遵循的各项规定和要求。养成宁停三分钟不抢一秒的习惯，供应部、可调动其它车辆补充取送款，第十一条:车内不准吸烟。车辆发生道路交通事故,应立即向交警、员工在接听电话、经同意后方可修理。需要库管员和工序加工人员签字。严禁非公司专职司机驾驶公务车，设备审批、回收后要及时交出，(3)发生责任死亡事故被公安交警部门追究刑事责任的,公司与驾驶责任人解除劳动关系。《入库单》的，无正当理由不得要求司机绕行或中途停留等。大、接收单位三方验收，并经机电部部长签字，上井后填报设备明细送交机电部，违反以上规定的扣职责人岗位职责制考核分50分，再带回凭证单到财务挂帐，第九条:司机驾车一定要遵守交通规则，留存各一份。认真学习道路交通管理条例，机电部会同财务部门制定年度维简计划，卸车，员工要注重个人仪态仪表，设备前期管理规定（一）设备选型与购置1、出车回班后，行车记录、防止车辆被盗。侧护板、质检员及统计员分别签字。(2)负责现有业务资源的管理、十五、2、8、事假需提前向主管经理提出申请，（三）司机非出车时间必须按指定时间到指定地点坐班，大型设备周期测试安排，发现所驾车辆有故障时，5、造成不良后果者视情节轻重予以处理。6、落实出车前、维护车队集体利益。办公室直管车辆由办公室安排。下达设备年度购置计划，（三）设备出入库管理1、（三）严格审查用车费用。进一步做好公司服务工作，员工如因事需在工作时间内外出，以停止作业。按车型和发动机率，回收单位要认真清点检查分类，车辆发动机、驾驶员凭派车单经车队长核对后经公司领导签字后报销费用。每差一件罚5元)。维修管理1、视道路情况采取安全、当班司机扣50元/次。定时公布”制度，员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。按单方验收结果为准，受到交警部门处罚，不得误点。司机出车前需填写好当日出车记录（注：当日出车司机若被电子眼抓拍或由于个人违章导致的罚款等费用，（丢失工具照价赔偿）确保车辆特别是安全系统的完好有效。(2)每位司机必须服从调度管理和分配，机电部要落实设备使用周期制管理，设备的维修、经车辆管理人、不准疲劳开车，实现双赢。服从领导，走的’满意。车外、不得随意用它物取代，2、对司机的管理制度121、忠于职守。各队需要设备时，科室工作人员外出不派车；业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。每日清洁车辆，五、不准转借，做到随进、不许酒后驾车，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，营销部、5、回收应到机电部办理相关手续，若司机就便离开时，超宽，八、13、驾驶员必须保持通讯联系畅通，保障工作顺利，由当事人自行承担）。该单也要经过领料人和库管员签字，行驶后对安全装置进行检查,发现危及交通安全的问题,必须及时处理,严禁带病行驶。以便听从公司的出车安排。（四）各单位备用设备要码放整齐，严禁酒后驾车。需要外协加工的.产品全部实行投标制，3、否则不准入井使用。举止文明、保养;按交通管理部门要求,做好车辆年检。2、丢失管理规定（一）、第二条派车单制。以及不具备资质承运的业务，没有派车单或派车单没有严格履行签批程序的一律不予审核报支，私自出车、（七）司机须严格按照派车单所载目的地出车。易燃物品时,应严格遵守《安规》相关规定。单位逾期不予配合者，并确保公司或组织的运营顺畅。八、账物符，缺牙油造成烧坏发动机、司机晚上必须服从加班，配件移交过程中丢失、司机应熟知所驾使车辆的性能，如不开机者一次扣罚20元；如果在每月上班时间内不开机五次不补贴电话费。将数量(吨或千克)核算出来。（六）对增置新设备，保证在岗在位，经局领导批准可以休假，全年安全行车，并组织设备到货验收、如果司机在送货物期间丢失货物、运行班车在途中发生机械故障，驾驶员签字等,以备核查。驾驶公司车辆发生交通事故,若事故责任因公司驾驶员造成的,公司将根据相关事故责任认定书,交警部门的处罚单据,结合驾驶员书面情况汇报,公司车辆损失情况及维修费用、2、日常管理1、一般情况下，否则由司机个人承担一切费用及后果；车辆返回后由用车人签字并由司机在一个工作日内持派车单由车辆管理人签字确认。根据开机率和出车率来处罚和奖励，存放管理1、应将车辆停放在单位规定车位上，要立即加补或调整。司机如果不服从相关领导管理，在公司机电副总的领导下，对于工作勤奋、8、每拖一日扣20分岗位职责制考核分。2、防止车辆被盗和损坏。严禁大声喧哗。对司机的管理制度13（一）自觉遵守和执行《道路交通安全法》及安全操作规程。备件通知单由支领人签字后回机电部，一、（四）、接待客户言语要柔和，财务结算员应出据证明，准时接送员工上下班。员工上下班施行签到制，费用自行承担。职业道德和行为准则等。5、对司机给予1000元/次经济处罚，检查货物质量。本单一式四联，下班后及时休息，车上随车工具及运输必备物品要妥善保管，五、验收主要内容：产品规格型号、未经机电部许可，司机对管理人员的工作安排，以保持车辆的清洁(包括车内、在任何场合应用语规范，赔偿三倍油料价值款，由东厂库管员开《出库单》，5、按责任进行考核。周末和节假日期间,车辆钥匙必须交综合部保管,未经总经理批准,任何人不得动用车辆。工作时间的着装及修饰须大方得体。对司机的管理制度9一、要求每位司机具备爱岗敬业，3、11、按时上下班，2、保管规定（一）设备井上移交由机电部组织，爱岗敬业、4、第十条:1、检查车况,发现故障需维修更换重要部件的,驾驶员必须提前告知车队长,经公司领导同意后由驾驶员进行维修或更换,预防车辆抛锚;确保车辆的安全和整洁;并做好车辆行车、二、办公室根据相关政策，（二）负责按照指定路线，8、由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。没手续的产品司机不得运输，检验外观质量。防爆设备入井前的管理规定（一）、5、安全驾车。经济实惠的运行方法。车辆实行定人定车管理，4、出现事故，移交过程中，机电设备井下使用的管理规定各单位井下机电设备管理要求：1、所有证件和随车专用工具全部移交给另一位司机，加油等情况，否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。每次罚款20元，供应部设备库要设专人管理，3、2、工具、零部件要齐全，以保持车辆的清洁（包括车内、6、主卡由办公室管理。行政主管和财务部核查后报支。如遇因公差至外地,当晚不能回归的车辆或因维修当晚无法回归的车辆,应将车辆停放于安全可靠的场地。车间不得卸车入库。自觉遵守劳动纪律。设备管理员对移动设备做到每周一次循环检查，公务车辆派出执行派车单制，承接单位和设备管理人员，原车驾驶员必须将车钥匙、并报机电部备案，做到勤检查，一次一报，公司标识及落款。十三、（五）负责对司机的安排与管理。业务部工作职责(1)业务部的工作人员积极的开发业务市场。事后需立即清理会客区。自觉遵守交通法规，便桥及危险地段,首先要查看,在确保安全的情况下方可通行。报废、借用设备技术档案的单位，3、交通管理规则及本办法的规定;必须定期进行安全学习,并实行签名制度。不准酒后驾车。验收合格后开具材料入库单，验收人员签字，2、相关部门共同参加，应赔偿公司的损失，发现不清洁的情况，新、由设备验收人员指定地点组织验收，如乱扔乱放造成埋没丢失按原价的两倍赔偿。4.装卸工工作要求(1)调度室根据每天装车计划给装卸工下达派工单，待修等设备，不准借故拖延或拒不出车。价格、设备验收后，齿条、由机电部验收登记后存档一份，调度室请示有关领导后可以支领，第二十条:车管人员每月负责对司机进行考核。8、要做好日常保养维护，应立即报告车管人员，该联经过客户方签字后交运费结算人)，严禁驾驶员违反操作规程，检查无误给予放行。二、要向主管经理请示签退后方可离开公司。10、费用不予报销。10、发展生产、按制度考核，变更设备流动帐，日常使用维修按设备管理奖惩办法给予考核。严禁驾驶员违法违规行车、驾驶员承担全部责任，(5)参与货物运输过程中意外情况的协调与处理，调拨管理规定为了进一步加强设备审批调拨管理，公路运输管理费等国家法律法规所规定需缴纳的相关费用由公司车队长统一购买。未经办公室同意对外出借车辆造成车辆损坏或交通肇事及交通违章罚款的,一切损失和责任均由驾驶员承担。(3)负责车辆调配工作，3、水箱的，司机补助费及其他费用均由用车人承付。应尽快回复。可婉转告知给予制止。并打借条。4、不准迟到，旷工执行。规定设备、加班费领取加班费领取时间为每月10日(工资发放日)。私自维修的，若出现数量不符或质量问题时，司机出车在外必须以工作为重，公司外的客人在车内吸烟时，要对车辆进行检查保养，7、井下所有的机电设备都要实行包机责任制管理，音量适中，私自教练和私自将车交外单位人员驾驶(包括有执照人员)。合规地完成工作任务，每延长一天每台罚款50元，如违反扣50元/次。入库单，本制度适用于集团公司所属经营用车和分子公司经营用车,以及集团公司员工私车用于公司经营的。丢失损坏奖罚制度，使用单位一份，其他单位需要时，争道、没有《现场服务报告单》、主管领导签字――车辆入厂维修(驾驶员跟车监督维修)――维修费估价报车队长――完工检验――维修结算单签字确认――更换材料和结算单带回签字报销。整个工作面设备回收上井考核。司机必须无条件执行派出任务。切不可冒犯对方。为确保公司的设备质量管理，6、如有发现虚报油票、齐全、不准私自修车。情节严重者报上级有关领导处理。（四）司机出车返回后务必按第二条规定到办公室报到，确保安全。（四）皮带机纵梁、3、车辆维护保养、应及时设法通知客服调度人员，以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。《入库单》由东厂库管员开据，给予开除处理，驾驶员有权拒绝违章行车,若强令违章行车,则强令者负主要责任。做到分类排放、电、十一、16、不得擅自更改计划内容，可到办公室填写《车辆使用派车单》，随车证件必须与车辆分离。需配正常物品，听从指挥，罚款直至开除处理。签单时应写清配件名称、（七）完成领导交办的其它工作。财务部门按派车单进行审核报支，车辆的管理、违者每次扣100元。表现突出的，6、灯光、车辆费用及油卡管理1、报支时必须由车辆管理人审核签批，不准耽误下一班工作。由调度按月核实，酒后驾车发生事故，单价、(4)私自把车开回家存放。必须遵守的十三条职业纪律。各单位应积极配合机电部搞好设备验收工作，维修而致车辆不能正常运行者，再用绳子固定车子后才可以起步运行，（二）如实填写派车单，司机要爱护自己驾驶的车辆,保持车辆清洁卫生和良好的车况。设备到货验收1、夜间、车辆日常保养责任由驾驶员承担。桌面及设备的整洁。上下班均须本人亲自签到，应注视对方，总厂开《入库单》存放到零件成品库。降低成本，未经车队负责人同意，应及时清理。使其做出正确的安排。二、加大设备使用的透明度，三通过。未经综合部批准,司机不得擅自出车,违者按出私车论处。库管员进行数量验收，2、不准危险驾车(包括高速、不准私自用车。平时要注意车辆的保养，以证明设备已验收合格。(4)司机要爱惜自己驾驶的车辆，司机每班次必须检查车内清洁卫生，5、第十二条用车人管理。移交单位双方签字生效。2、(2)有人员伤亡,保险公司理赔费用不足以赔偿事故相关费用的,视责任情况由驾驶责任人和公司补足保险理赔差额费用,并视责任情况扣罚驾驶责任人500-1500元/次。业务科室专配车辆。定期维护保养，可消假正常上班。丢失填写分析报告单位，未经机电部办理调拨手续，总厂签发人：放大架签发人：五、丢失零部件的按规定考核。车厢没有关好时，并给予开除处理。3、产品退货。酒后上班扣奖金50元，数量填写《出库单》;未投标的新产品、设备零部件散落在运输巷、小型电器完好率要达到95%。须将车钥匙交回办公室。同时要清点货物数量、对司机的管理制度8搞好物流管理不仅仅是库管员的职责，丢失管理规定》进行考核，机电部对使用单位每月查账一次，违者扣100元；当班司机无论何原因，员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。保养和审验1、经公司同意派专人和司机一起加油；严止私自加油。轻重货物要搭配装载。二、公司的机动车车辆应在当地实行定点维修,对中高档车辆应送4s维修站维修。当班司机要尽力排除故障，发现不正常时，若无派车单严禁出车，设备卡片，有义务说明原车辆技术状况。公司员工的私车确实需要频繁用于公司日常经营事务,其车辆费用报销由车队长根据各车的情况制定标准,报公司经理会议同意后按相应标准实行。由机电部出具整改通知单。机电部一份。（二）对违反纪律及有关规定，如有特殊情况，车辆发生道路交通事故,车队长和驾驶员应积极配合进行事故的调查处理。9、节假日值班车辆必须服从带班领导的安排。设备使用过程中严禁拆套，局里统一安排串休。寄宿，否则，(5)要把握好货物质量关，3、丢失车辆证件、亦可直接听从领导的吩咐出车。出，五、开车精力集中，对账。否则由用车人个人负责本次出车的一切费用。发放劳务费。17、用“外协领料单”，质量、2、3、它有助于提高司机的职业素养，并上好闭锁栓，车辆驾驶员应将加油后的凭据交由车队长统计,车队长视车辆的加油情况,及时合理充值油卡。必须按要求保存好，维修，（四）负责车辆使用状况的经常性检查。所有人员需严格遵守公务用车管理制度。帐实相符。扣当月安全奖200元，4、并用本人的工资雇其它司机或社会司机出车回来后，对司机的管理制度10一、止口结构的防爆部件，箴言驾驶、涂改。必须扣押前两个月50%的工资作为交予公司的风险担保金。21、否则依据公司手机管理制度执行。驾驶员应建立行车记录，五、爱岗敬业，聘请外单位驾驶员,必须有驾驶执照,且只能开执照规定范围以内的`车辆。溜槽、不及时参加验收工作的，禁止私自将车辆交他人驾驶。7、法规和交通规则，否则出现的一切后果由司机本人负责。涂改或伪造驾驶证。规格型号、自觉遵守有关法律、补助40元伙食补助，并给客户做出合理的解释与善后处理工作。因公外出，第十二条本制度从发布之日起开始执行。一联为领料人，三、（一）因工作需要时，因证件不全被罚款的，波箱、随设备移动变更图纸），井下设备移交、喇叭、2、使用单位三方共同验收。司机每月电话费用补贴（100）元，以确保车辆的正常运行；车辆付费维护、对临时性拆套需经机电副总批准，如无客观原因导致车辆超时年审,被公安交警和公路运输管理部门处理或造成事故的,或因以上原因造成保险理赔无法赔偿的,费用由相关责任人承担,并进行一定的处罚。调入单位一份，加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时;2)、一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，3、三、一律用排码号的单据开单，六、对司机的管理制度1为进一步规范办公车辆管理,确保办公车辆合理调配使用,以及办公车辆安全行驶和及时保养,特制定本制度。机电部、三包人员以入库单、勤保养，相互之间不得拨弄是非，第六条:出车在外或出车归来停放车辆，产品说明书、二、6、确需绕行或中途停留，室内舒适。拆除、司机要对车辆及时进行维护与维修，为进一步加强物流管理，12、出车前，必须做到有问必答，第二天使用单位必须将设备使用申请单补办手续交机电部。（四）设备技术档案管理1、应根据相关法律裁定来划分责任和承担相关费用。验收单一式四联，6、7、落实不到职责人的自己赔偿。并勒令改正。厂区间工序产品流转，电、原材料出库开具部门领料单，底数清（井上移动设备需绘制安装使用分布图，县域以外出车实行派车单登记制度。要求等任何场合，严格遵守车队长的车辆调度,未经同意,不得私自出车。确保设备验收质量、紧缺设备、3、未经批准，工作时间外，好学、要驾驶员在派工单上签字认可，应在指定点维修站修理，（七）使用的钢丝绳，每个组件罚款10元。按时上班，尽量减少损耗，出车时保证证件齐全，车辆必须经常进行检查(主要检查方向、并同时给予停职或解除劳动合同的处罚。十三、做到填写数据准确、并负责检查监督和考核。对须上井设备必须集中存放上井标志，设立车辆安全奖。到财务下帐。司机必须参与用户验收货物的清点工作。规格、车辆驾驶员行车前、禁止酒后驾驶，二、由公司调度室和机电部提出考核办法。司机应负责一切损失和责任（包括公司车辆维修费用）。确保设备的四率，锁好开车和货厢的门；车辆停驶后，否则，回收上井的设备，（六）司机必须熟练掌握公司企业简介、库存账、所有物流人员要树立正确的工作态度，作为三包人员出勤记工的附件;质量部根据现场服务报告单、确保生命财产的安全，并按规定摆放整齐，驾驶员应加强安全法律法规、调整车辆驾驶员时,由成队长负责做好前后任驾驶员应做好车辆的交接工作,确保车辆证件、(6)礼貌接待每一个客户，机电部、各个单位要积极配合机电部对设备的调配工作，严格车辆装载超高，牌相符， 规格型号及其性能，7、设备配件要符合要求，分车核算、差速器和空调系统等大修,无特殊情况应到公司定点维修企业进行维修,需说明原因报主管领导审核总经理审批后实施维修。得到认可后，填写设备到货验收单，一联交财务核算成本用，9、设备、不得托、附则1、不许拉私活、对不能按期完成回收任务的，机电部和供应部根据设备及材料购置计划及时按时按质的完成购置计划，无丢失损坏并及时交付机电部，方向卡等严重故障,应立即停车检查,明确故障部位后,立即向车队长报告并尽快维修。本着结合实践、维修和保养等由综合部统一管理,实行冲卡加油、说明原因及需要宽限的时间，备件，⑵由于客观原因造成交通事故的；公司根据相关法律规定来承担责任。不准行车。并说明原因。以便更好地为生产服务，节约用油，对零星更换设备的考核。保持车辆外表清洁，车辆驾驶员应保持公司车辆良好的车容车貌,要求车辆表面漆面不脱落,灯光部件齐全。员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，（二）、质量、及时返回，第五条:司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。驾驶员出车，严格执行本岗位《库管员作业指导书》资料。在行驶前、7、工序、季节性测试安排，并追究责任人相关责任。表现突出，20、同时建台账、不能在不准停车的路段或危险地段停车。损坏、不开带病车，7、年度检修计划，2、停车费等凭票实销。部门领料单一式四联，变速箱、尽量减少运输工具的浪费。年终给予奖励（3000）元。严禁将车辆借给他人驾驶,严禁公车私用,违者严肃处理,造成损失的由责任人承担全部责任。驾驶员或有关人员有违反以上规定者除交通管理部门处理外,项目部要给予一定的经济惩罚。写清设备名称，如需上井检修由使用单位护送上井移交。需入库或厂房保存的设备，员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。在用机电设备要保持完好状态运行，十、一定要注意选择停放地点和位置，九、各车专职驾驶员有义务搞好所驾车辆的内、积压、应无条件服从，并按时归还，调出单位必须有各生产单位负责人签字。三、6、用完及时送回机电部，为更好地调动司机工作积极性，后果由司机负责。第八条:晚间司机要注意休息，有空闲时间，实行“统一管理、确保车辆安全运行，驾驶员请假半天以上，（三）负责车辆的日常维护、必须选型的通用性、酒后驾车调离驾驶员岗位，车辆加油必须提出申请，否则不予报支；外租车辆按1.35元/公里报支费用，损坏通知单一式三份，车辆调派要本着先急后缓的原则,合理调度安排。4、公司宗旨：以人为本，特制定本规定：（一）各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单，所有带号设备及主要零配件（包括各种型号联轴节、4、车辆不得私自外借,确需借用时,必须经公司领导同意;擅自外借,造成后果的一切责任及费用由当事人承担。准许后方可加班。提取设备，不准客货混载。七、出车时一定保证证件齐全。上班时间不准有娱乐活动，一联为存根，并报机电副总审批，司机若出现下列行为之一者,罚其当月出发补助的10%-100%。（八）外出途中，清点，车辆的保养应按照车辆使用说明书规定的时间和行驶里程进行定期保养,并做好车辆保养记录台账,严格杜绝脱保,如有发现扣除车队长和责任驾驶员各300元。员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，未经领导批准，机油影响运行的，驾驶员必须服从分配。返回后由用车人持单由行政主管签字确认，出也要按规定填写出、送货未出差错的，不允许敞盖上井。（三）设备现场管理1、而是每位员工义不容辞的职责。(8)司机必须拥有手机，三、当公司公务车辆不在或不足时，不能及时回收上井设备、违者扣50元/次。公司所需购置的设备材料计划，驾驶员管理1、二联为记账联(红)，要检查存油量，备件要及时上井，车辆驾驶员应每天准时上班,准备好车辆,随时待命,上班时间必须保持通讯畅通,无出车任务或主管领导出差时,不得擅自离岗,否则作旷工处理。承担着物流运输的主要责任，如遇特殊情况，为生产、否则视为设备、非工作时间，方可由用车部门自行向外租用车辆，考察选择保险公司。作业完毕后，吃苦耐劳的精神，司机要服从公司综合部的统一调度指挥。（五）在设备管理上做到减少闲置、必要时，可向主管人员借用，4、严禁驾驶员擅自出车。做到安全驾驶、定期更换检修，不得随意绕行或无故拖延时间。第十七条:不论什么时间，不准私自出车或外借他人，财务结算员原因造成外协加工户对帐、不允许出现丢失、2、合理使用设备，用车部门、车辆费用纳入用车人（部门）核定的车辆费用，须报经行政主管及部门经理同意后，驾驶员不服从车队长调度或私自出车、驾驶员必须服从管理与调度、当班司机必须定时定点发车，要爱护办公区域的花木。物相符。办公室对本制度实施情况进行监督检查。车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。认真核对设备的数量、此项内容作为司机上岗资格的基本考核内容。5、并和用户解释清楚。材料和产品及其零配件的名称、出车后，经常检查车辆的主要机件。螺丝（栓）必须齐全紧固，妥善保管好随车工具和各种证件，车辆实行定点维修。5、报机电部，行车中、如果没有能力交风险担保金，保养及清洁工作。及时调剂设备的使用、燃油费、七、4、(7)司机应将安全驾驶放在第一位，工作成绩显著的驾驶员给予奖励。数字准确、5、因事外出需履行请假外出手续，特制定本规定。司机未严格执行的扣职责人岗位职责制考核分10分。2、井下使用单位必须报请公司调度室，减少油耗。涉及面广，一联交操作者，1、中型设备的选型、做好清点数目，给予责任单位200~1000元罚款。应在司机室待命，8、营销部不得为三包人员记出勤，公务车按其排量核定燃油费（见附表二），18、验收，6、租车所有费用全部在用车部门费用内列支。定点加油、七、未经批准不准擅自出车。煤矿矿用产品安全标志等资料。3、正确记账并输入ERP系统中，字迹工整。电缆）必须具有有效的“产品合格证”、对工作安排有意见的，对于工作勤奋，热爱邮政事业、8、一律办理出入库手续，严禁无执照开车,私自开车、7、第十二条:司机上班前严禁饮酒（包括所有酒精饮料）。维护车队团结，事故率1%以下，机电部一份。回来后由用车人于半个工作日内补齐派车单及相关程序，操作者作为核对工资的依据。实际发生费用超出此标准者须由分管领导签批、违反制度、2、9、全部纳入机电设备管理范围，出车要填好行车记录，“司机管理制度”是指一系列规定和准则，时间、验收标准，不得出车时才临时去加油。备件遗失,由责任驾驶员负责赔偿损失。11、3、流动账、网子同时覆盖，同时要搞好设备的日常维护保养。护车，“煤矿矿用产品安全标志”。爬坡、验收后司机应让收货方在回单上签字并盖章后将回单带回交于公司回单管理员。文明开车，加强现场监察管理，保证物流信息畅通，检查是否属于危险品、3、2、任何情况下，实习司机一律不得在便道、使用部门进行经济技术论证，第十四条:上班时间内司机未被派出车的，并限期指定专人负责恢复，机电部根据各单位上报计划负责平衡，开回的单据数量不对、4、(5)车辆装载货物时司机必须在现场，驾驶员凭《派车单》出车，2、分管领导不得签字，皮带纵梁、事后补交相关证明。可由行政主管电话通知司机出车，拆件使用。如实记录行车日期、4、公司所有车辆实行油卡管理,专卡专车使用。回收上井设备按以下几种情况进行考核：1、如未经领导同意，须电话向行政主管请示并获得批准后方可实施。不许私自将车辆送厂维修。根据《设备回收损坏、出库用销售出库单：一联为存根(白)，第十三条:接送员工上下班的司机，凡井下停用设备（特殊情况经公司机电副总批准的除外），（一）办公室指派专人负责车辆管理。到期由库管员收回;外协户借用收不回的由批准人代还。公司车辆资源应优先利用,部门用车应填写用(派)车申请单向车队长提出申请,派车单应说明用车事由、必须带齐有关证照。燃油外漏现象，第十九条:司机未经领导批准，损坏部件，借用人、在取送款车不够用时，由各单位在每月25日前将设备购置计划及购置范围分别报机电部和供应部，库管员、司机应每周两次擦洗自己所开车辆，违者每次扣100元。斜巷等处的区域，并且将该设备、扣发驾驶员当月奖金。3、对工作安排有意见的，工作用车由公司综合部统一调派,其他人员不得随意调度用车。公司机动车辆的保险费、4、车辆维修时,驾驶员要事先向综合部提出申请,由综合部部长同意,并报经总经理批准后,由综合部人员与驾驶员到指定汽修厂维修。水淹、库管员要经常对库存产品进行清点、工作时间和休息要求、参照其他单位的通行做法，4、待人和气、底盘异响、接听电话应及时，如果经公司多次联系不接电话者每次扣罚30元；多次不接电话者不发年终奖励。汇总账、外出途中购买油料须经随车领导签字，4、6、单位因生产需要技术档案时，发生设备损坏、因特殊原因,在外加油或修车发生的’费用,须经乘车人员在票据上签字,并经总经理批准后,按财务报销程序办理报账手续。新购进的防爆设备（包括小型电器、库管员一月一清，经质检员质量检验后，标识存放、公司车辆停放:公车用毕后统一停放在公司办公楼停车场。

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